הקורס יקנה לסטודנטים היכרות עם מושגי היסוד בעולם הניהול האסטרטגי – הן תיאורטיים והן מעשיים. לאורך הקורס ייסקרו התיאוריות השונות שהתפתחו בתחום ויוצגו בצורה שיטתית המרכיבים המרכזיים של עולם הניהול, וכן האתגרים והבעיות המרכזיות מולם מתמודד המנהל הבכיר בארגון - בכל הנוגע לתכנון אסטרטגי. נושאים מרכזיים שילמדו כוללים: קבלת החלטות בארגון העסקי, עקרונות תכנון אסטרטגי בסביבות תחרותיות שונות, הקמת מיזמים פנים ארגוניים ועצמאיים, ושיקולים אסטרטגיים בסביבה בינלאומית.
הקורס עוסק בהצגה וביישום של תפיסה כוללת להפעלת מיזם עסקי-הנדסי בסביבה עתירת טכנולוגיה, בדגש על שלב הייזום וההקמה. במהלך הקורס יוקנו הידע והמיומנויות הנדרשים לבניית תוכנית עסקית, על כלל היבטיה, ויוצגו לסטודנטים פרויקטים מעשיים של בניית תכנית עסקית מלאה למיזם, כאשר ההצגה תתבסס על החומר התיאורטי הנלמד בקורס
הקורס מועבר במסגרת של שני סמסטרים עוקבים (קורס מבוא וקורס מתקדם), והוא עוסק בהצגה וביישום של תפיסה כוללת לפעילות יזמית במסגרת ארגון קיים או על בסיס הקמת סטארטאפ טכנולוגי. במהלך שני הסמסטרים יוקנו הידע והמיומנויות הבסיסיים הנדרשים להתנעת פעילות יזמית, בהיבטים הטכנולוגיים, השיווקיים, ניהול המשאב האנושי, הטמעת תרבות התאמה מהירה לנסיבות משתנות (אג'יליות), וכלל ההיבטים העסקיים, וינותחו דילמות שונות עימן צריך היזם להתמודד בכלל ההיבטים האמורים. קורס זה (הראשון מהשניים) יוקדש לשלב בו המיזם מתמקד בהקמה, בוואלידציה של הרעיון הטכנולוגי והעסקי, ובגיוס המימון הראשוני להפעלתו.
הקורס מועבר במסגרת של שני סמסטרים עוקבים (קורס מבוא וקורס מתקדם), והוא עוסק בהצגה וביישום של תפיסה כוללת לפעילות יזמית במסגרת ארגון קיים או על בסיס הקמת סטארטאפ טכנולוגי. במהלך שני הסמסטרים יוקנו בהדרגה הידע והמיומנויות הבסיסיים הנדרשים לניהול פעילות יזמית, בהיבטים הטכנולוגיים, השיווקיים, ניהול המשאב האנושי וכלל ההיבטים העסקיים, וינותחו דילמות שונות עימן צריך היזם להתמודד לאורך חיי המיזם. קורס זה (המתקדם מהשניים) יוקדש לשלב בו המיזם כבר הוקם ופועל לאורך זמן, תוצריו מתקרבים לבשלות, והאינטראקציה עם השוק והתחרות הופכת לאתגר המרכזי שלו.
