במסגרת הקורס ילמדו הנושאים הבאים :

א. ניתוח תהליכים והגדרת מדדי פריון.

ב. הכרת כלי הניהול הרזה

ג. ניתוח תהליכים דינאמיים

ד. חקר זמן וקביעת תקני זמן במספר דרכים.

ה. בחינת מערכות אדם מכונה

ו. עקומות למידה ועלות הכשרת עובדים

ז. עקרונות מערכת שכר עידוד

הנושאים העיקריים בקורס הם:

 1. משטרי ייצור (מייצור המוני בקו, דרך זרימה קווית טכנולגייית הקבוצת, ייצור במנות, וג'וב-שופ ) ושיטות תכנון הזרימה הקוית: DBR, Kanban, ConWIP

 2. איזון קווי ייצור המוני למודל יחיד

 3. קווי ייצור: תזמון מודלים רבים

 4. Group Technology (GT)

 5. תזמון על מכונה בודדת

 6. תזמון על שתיים ושלוש מכונות

 7. תזמונים במשטר Flowshop

 8. תזמונים במשטר Jobshop

מבוא – חזרה על מושגים ושיטות בהסקה סטטיסטית, רגרסיה ליניארית פשוטה ורבת משתנים, בחירת משתנים ברגרסיה ליניארית,

ניתוח שונות חד כיווני (מודל קבוע ומודל אקראי), קונטרסטים וטרנספורמציות על נתונים, ניתוח שונות דו כיווני מצטלב (מודל קבוע ומודל אקראי),

במסגרת הקורס נלמדים העקרונות הבסיסיים של הנדבכים השונים בעולם שרשרת האספקה, הכוללים סוגי ממשקים, ההשלכות ההדדיות בין מרכיבי שרשרת האספקה, שיטות מתקדמות לניהול המלאי, מניהול הנתונים דרך יכולות חיזוי המשתנים המסבירים, בחירת מתודולוגיות מתאימות לניהול המלאי וכלה בהתאמת מדדי איכות ביצוע והגדרת תהליכי שיפור.

 הלימוד מתחיל מדרג אחסנה בודד, דרך שני דרגי אחסנה הכוללים מרכז לוגיסטי ומחסני פריפריה וכלה בשרשרת אספקה שלמה.